仕事
定例ミーティングの在り方について思うこと
定期的な対話の場って、頻度よりも1回あたりの質の方が大事なんじゃないかなと最近思う。そもそもの目的を整理し直したり、情報収集や進捗把握みたいな部分はAIで効率化できる余地がありそうだなと感じている。
目標と行動のアライン
目標を立てる際に大事なのは、その目標によってどんな行動変容が起きるかという観点。現状からどんな変化を起こしたいかを逆算して考えると、納得感のある目標になるなあと実感した。そして日々の行動が目標とアラインしているかを評価できる状態にしておくことや、関わりのある人たちとも認識を合わせておくことが大事だと感じた。
マネジメントとAI活用
目標と日々の行動ログをAIに読ませて、進捗状況の可視化や推進計画の自動生成ができたらいいなと考えている。人が直接マネジメントするのではなく、観測・評価・フィードバックの仕組み自体をAIで設計するという発想。マネジメントにかかるコストを下げつつ、評価のブレも減らせるような「マネジメントシステム」を作れたら面白そう。
ユーザーの声を聞く習慣
1日1本ユーザーインタビュー動画を見る活動を継続中。30〜40分ほどかかるが、続けている。
技術
AIエージェントサービスの高速検証
AIエージェントを使ったツールを作りたいと思い、MCPサーバーやClaude Codeのスキルを使ってミニマムに検証できる状態を作った。UIを作らずにプロンプトとMCPサーバーだけで試し、出力を精査してプロンプト調整を繰り返すアプローチ。
要件を決める際に、アイデアの仮説検証を手伝ってくれるGPTを使ったのがとても良かった。「結局何を検証したいのか」を明確にしてくれるので、いらないものを削ぎ落としてミニマムに始められる。アイデアがあったときにまずこれを挟むと良さそう。
Remotionで動画生成を試す
Reactを使ってプログラマティックに動画を生成できるRemotionを試してみた。解説動画みたいなものが簡単に生成されて衝撃だった。ただ、実際にどう活用するかのイメージはまだついていない。
AI関連記事の集中インプット
週の半ばにAI関連の記事を集中的に読んだ。AIコーチング開発の品質評価、toCプロダクトにおけるAI機能開発の失敗談、LLMを使ったデータ活用事例、デザイナーのAI協業の実践など。チャットUIの難しさやユーザー納得の話など、実践的な失敗から学べることが多かった。
プライベート
懐かしいサービスのクローズ
2〜3年前に関わっていたサービスがクローズすることになり、データバックアップなどの作業をした。テーブル構造を見て「あの時ああいうことやったよな」とか一緒に開発してた時のことを思い出したりして懐かしい気持ちになった。
ランニング再開
久しぶりに走った。6kmを約41分。沖縄の海沿いの景色が気持ちよかった。
平日は全然走る時間取れなくて困ってる。時間の使い方見直したいな。
育児本を読もうと思った
子どもがそろそろやんちゃな時期に入りそうなので、『どならない練習』という本のレビュー記事を読んで、読んでみようと思った。
Netflix鑑賞
『冬のなんかさ、春のなんかね』第3話を観た。帰省して元彼と再会する回の、絶妙な距離感と温度差がよかった。
100日記念の写真撮影
下の子が生まれて3ヶ月が過ぎ、100日記念の写真を撮りに行った。上の子も一緒にドレスアップして、満足そうにしててとても良かった。あっという間に成長していくなあ。
昔の知り合いとの近況報告
この日記をきっかけに昔の知り合いと近況報告をする機会があった。お互い頑張っていることを確認し合えて、改めて頑張ろうという気持ちになったし、なんならもっと頑張らないとだよなと思わされたので、もっと頑張りたい。やっぱり外部の人と定期的に話すのは、自分の立ち位置を俯瞰して見直せるからすごく良いなと思った。定期的にやりたい。
まとめ
今週も組織のことやプロダクトのことだったりいろいろ考える機会があった。AIエージェントの高速検証フローを試せたのもよかった。
今週の変化
- 定例ミーティングの頻度と質について考え直すきっかけを得た
- AIエージェント検証のミニマムなアプローチを掴んだ
- 目標を行動変容の観点から考える視点を得た
次週への抱負
- AIエージェントツールの検証を継続したい
- ユーザーインタビューなどからドメイン、顧客の課題の解像度を上げたい